Kommunikation och samarbete spelar en viktig roll i teamarbetet. Det förbättrar medlemmarnas förmåga att producera effektiva resultat. För att säkerställa effektiv kommunikation och samarbete introducerade Jeff Bezos en teamledningsstrategi som heter ' Två pizzalag ”.
Den här artikeln kommer att diskutera vad dessa team är, deras egenskaper och fördelarna med denna ledningsstrategi.
Vad är Two-Pizza Teams i AWS DevOps?
den ' Två pizzalag ”-konceptet har blivit populärt inom DevOps-communityt. Jeff Bezos, VD för Amazon, introducerade detta ledningskoncept som förbättrar resultatet av teamuppgifter genom att ge medlemmarna den autonomi de behöver.
Konceptet bakom ' Två-Pizza Team ” regeln är att laget ska vara så litet som kan matas av två pizzor. Detta är fördelaktigt eftersom mindre team lätt kan hanteras och kontrolleras. Den här typen av lag består vanligtvis av fem till tio personer i genomsnitt. Den mindre storleken på teamet förbättrar effektiv kommunikation och samarbete.
Låt oss se över egenskaperna hos dessa team:
Vad kännetecknar två-pizza-lag i AWS DevOps?
Några av de centrala och viktiga egenskaperna hos denna förvaltningsstrategi ges nedan:
Låt oss kortfattat förklara dessa egenskaper:
Autonomi
En betydande grad av självständighet ges till teamen. Som ett resultat finns det mindre behov av onödiga tillstånd och tillstånd eftersom de har makten att fatta beslut och agera på egen hand.
Multifunktionell
Team bestående av personer med olika kompetens ansvarar för att utföra olika uppgifter som spänner över många områden, såsom mjukvaruutveckling, driftledning, kvalitetssäkring och användarupplevelse (UX).
Ansvar
Two-Pizza Teams är ansvariga för hela produkt- eller tjänstlivscyklerna som de hanterar. De tar kontroll över alla områden, vilket garanterar en detaljerad inställning till mjukvaruleveransprocessen. Det börjar med idé- och utvecklingsfaserna och sedan implementering och underhåll.
Dessa var några av de viktigaste egenskaperna eller egenskaperna hos denna förvaltningsstrategi. Låt oss diskutera dess fördelar nu.
Vilka är fördelarna med Two-Pizza Teams i AWS DevOps?
Denna förvaltningsstrategi kan visa sig vara mycket fördelaktig om den används på rätt sätt. Några av dessa fördelar är:
Förbättrat samarbete
Att arbeta i små team gör kommunikation och samarbete mycket enklare. Teammedlemmar utbyter helt enkelt idéer och information för att snabbt lösa problem och etablera. Att arbeta nära tillsammans ökar produktionen och skapar en känsla av tillit och vänlighet bland teammedlemmarna.
Bättre beslut
Stora team upplever ofta beslutsproblem, vilket kan leda till onödiga förseningar. Å andra sidan, på grund av sin mer hanterbara storlek och mer autonomi, kan Two-Pizza Teams göra val snabbare. På grund av denna egenskap kan team anpassa sig till förändrade krav och reagera snabbt på kundernas krav.
Förbättrad flexibilitet
Eftersom Two-Pizza Teams är flexibla och anpassningsbara kan de arbeta snabbt och erbjuda förbättringar genom repetitionscykler. De kan snabbt reagera på kommentarer och sätta ändringar i kraft, vilket gör kontinuerlig integration och implementering mycket enklare. Denna snabbhet är mycket nödvändig i dagens tekniska miljö.
Färre beroenden
Stora utvecklingsteam kan delas upp i mindre grupper för att minska uppfattningen om beroende som finns mellan teamen. Varje Two-Pizza Team fungerar för sig, vilket möjliggör snabbare leverans. Dessutom, när ett team har svårigheter eller misslyckanden, är dess påverkan mindre på företaget jämfört med ett större team.
Ansvarighet
Two-Pizza Teams har en stark känsla av ägarskap och ansvar för sitt arbete. De är mer angelägna om att uppnå och ge resultat av hög kvalitet eftersom de kan se den direkta påverkan av deras ansträngningar på resultaten. Denna typ av inre motivation hjälper till att utveckla en kultur som värdesätter livslång utbildning och framsteg.
Den här artikeln har kortfattat förklarat konceptet med 'Två-Pizza'-lag, deras egenskaper och deras fördelar.
Slutsats
Two-Pizza Teams är en viktig komponent i DevOps-communityt, vilket gör det möjligt för företag att förbättra sina nivåer av samarbete, produktivitet och snabbhet. På så sätt uppmuntrar företag effektiv kommunikation och snabbt beslutsfattande och tillhandahåller mjukvaruprodukter eller tjänster av hög kvalitet.